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2019CMA选择题真题:预算编制与预测

来源:易考网2019-07-22 39062

有一句经典的话说的很好“学海无涯苦作舟”,勤奋和努力是登上成功的唯一途径,没有什么捷径可供选择。今天为同学们整理了几道2019CMA选择题真题:预算编制与预测的练习题,大家一起来做一下吧。

1. 关于战略规划的表述错误的是(  )。

a.对于一个有效的战略来说,预见性和事先准备是非常重要的

b.技术密集型业务制定战略规划时,为应对快速的市场变化和竞争压力,战略规划的期限应该是短期的

c.最终制定出来的战略规划,必须能够让我们洞悉一个企业是怎样保持自己持续竞争优势的

d.企业的战略优势是由企业的初始行动决定的

【答案】D

2. 以下是竞争性战略内容的是(  )。

a.集中精力识别、建立或取得关键资源和产能

b.明确服务对象,并指导如何向他们传递组织的价值理念

c.确定各种活动或流出,以帮助公司最大限度地扩大竞争优势

d.关注全部商业机遇,包括扩展海外市场、兼并和收购

【答案】B

3.Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下哪项是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项(  )。

a.今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异

b.竞争对手实现了出乎意料的技术突破,使他们的产品质量获得重大改善,导致Cerawell公司市场份额降低

c.Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价,调整价格以应对通胀

d.熟练劳工决定离开Cerawell公司,转去竞争对手公司工作

【答案】B

4. 潜在竞争对手的角度来看,以下哪个行业面临的威胁最小(   )。

A.汽车业

B.服装业

C.餐饮连锁业

D.在线购物业

【答案】A

5. ABC公司是生产汽车配件的企业,其主要的业务来自于3家临近的汽车制造商,在讨论经营战略的董事会议上,一位董事认为,由于采购方的数量很少,所以,其议价能力很高,下面哪项出现预示购买方的议价能力并非十分高(  )。

A.在这3家采购方中,有2家的大股东之前是ABC公司的高管

B.采购方已经意识到其业务对于ABC的重要性

C.除了ABC之外,在市场中还有其他几家能提供类似产品的厂商

D.ABC设备的安装费用非常高,而且在安装调试的过程中只能使用ABC生产的配件

【答案】D

以上就是今天整理的2019CMA选择题真题:预算编制与预测的内容,相信到此为止大家已经又收获了不少新的知识,在这里传知网小编也可大家一起努力!如果想要了解更多CMA的相关知识,可以关注传知网哦。


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